2月5日，洛玻集團(tuán)2009年工作會，在公司公司五樓會議室舉行。會議提出了要堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，推動公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折，調(diào)整結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)洛玻鳳凰涅槃，為全面完成公司2009年方針目標(biāo)而努力奮斗的方針目標(biāo)和將要采取的措施。

　　會上，洛玻集團(tuán)董事長、黨委書記、總經(jīng)理朱雷波作了題為《堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，推動公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折，調(diào)整結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)洛玻鳳凰涅槃，為全面完成公司2009年方針目標(biāo)而努力奮斗》的工作報告。2008年受金融危機(jī)影響，原燃材料價格大幅波動，關(guān)聯(lián)行業(yè)的房地產(chǎn)業(yè)、汽車工業(yè)市場不振，環(huán)保搬遷壓力越來越大，這些因素給洛玻的發(fā)展乃造成了嚴(yán)重影響。在中國建材集團(tuán)、洛陽市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持、幫助下，洛玻圍繞2008年初工作會確定的"一二三四五"振興工程，公司廣大員工發(fā)揚團(tuán)結(jié)拼搏、迎難而上的企業(yè)精神，公司各職能部門、各子公司各司其職，千方百計克服困難，在公司治理、經(jīng)營機(jī)制、人力資源優(yōu)化整合、子公司產(chǎn)權(quán)制度和管理體制改革、企業(yè)創(chuàng)新等各個方面，取得了較大的成效，為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和下一步的發(fā)展創(chuàng)造了條件。

      會議指出， 2009年公司工作方針是以黨的十七大精神為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想，堅定信心，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持一手抓當(dāng)前危機(jī)應(yīng)對，一手抓未來戰(zhàn)略發(fā)展。深化企業(yè)改革，創(chuàng)新體制機(jī)制；加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，促進(jìn)資源整合；堅持自主創(chuàng)新，保持技術(shù)領(lǐng)先；調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，適應(yīng)市場變化；降成本增效益，促進(jìn)節(jié)能減排，落實安全生產(chǎn)；增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭能力，全力實施重振企業(yè)的新洛玻工程，確保公司2009年各項目標(biāo)任務(wù)全面完成。為了完成確定的方針目標(biāo)，公司將取采七大措施。一是理清發(fā)展思路，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全力實施新洛玻工程。二是以"五化"管理為核心，積極推進(jìn)全面風(fēng)險管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新。三是進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。四是全面推進(jìn)國際工程業(yè)務(wù)，加快開拓國際市場。五是繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)和節(jié)能減排。六是深化企業(yè)改革改制工作。七是圍繞企業(yè)核心競爭能力，抓好科技創(chuàng)新工作，推進(jìn)重點項目建設(shè)。

       會議強(qiáng)調(diào)，2009年洛玻集團(tuán)公司面臨的形勢是十分嚴(yán)峻的，只要我們清醒地認(rèn)識和充分重視所面臨的挑戰(zhàn)，堅定信心，團(tuán)結(jié)拼搏，化危為機(jī)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，破解發(fā)展難題，扎實工作，苦干巧干，就一定能夠贏得當(dāng)前的這場挑戰(zhàn)，建設(shè)一個更具影響力和競爭力的新洛玻，實現(xiàn)洛玻鳳凰涅槃。