日前，常州中復(fù)麗寶第復(fù)合材料有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中復(fù)麗寶第）召開(kāi)干部大會(huì)，宣布公司“三定”（定崗、定編、定員）方案，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。這標(biāo)志著公司在管理整合和“五化”管理道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

       在國(guó)際金融、經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響持續(xù)加深，外部需求明顯減少，傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)減弱的情況下，中復(fù)麗寶第按照中國(guó)建材集團(tuán)“調(diào)整優(yōu)化上水平，管理整合出效益”的要求，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，苦練內(nèi)功，推進(jìn)管理整合，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升干部執(zhí)行力、落實(shí)力，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，努力提高有效應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的能力，力求把金融危機(jī)給公司帶來(lái)的不利影響降到最低程度。

        會(huì)議宣布了公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、第一批干部任職的通知，宣讀了各部門(mén)工作職責(zé)。公司以?xún)?yōu)化組織結(jié)構(gòu)來(lái)提高工作效率，本著“精干、高效、務(wù)實(shí)、效能”原則，共設(shè)辦公室、麗寶第研發(fā)中心等15個(gè)常設(shè)機(jī)構(gòu)，并明確隨著公司成長(zhǎng)發(fā)展，將視實(shí)際情況，對(duì)機(jī)構(gòu)作適當(dāng)變更調(diào)整。會(huì)議要求各單位、各部門(mén)要嚴(yán)格按照各部門(mén)職責(zé)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，干部要?jiǎng)?chuàng)造性、創(chuàng)新性地開(kāi)展工作，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件工作，要努力推進(jìn)落實(shí)本部門(mén)“日清、日高”工作法，今日事今日畢、明日事今日想，勇?lián)?zé)任,全面提升本部門(mén)的落實(shí)力，打造務(wù)實(shí)高效型、落實(shí)型員工，將任務(wù)落實(shí)到底、執(zhí)行到位。

       會(huì)議通報(bào)了公司定崗、定編、定員“三定”工作有關(guān)情況，宣讀并學(xué)習(xí)了中復(fù)麗寶第倡導(dǎo)做好下屬的15條“金典”。會(huì)議指出，近年來(lái)公司按照中國(guó)建材“五化”管理的要求，切實(shí)加強(qiáng)管理這一基礎(chǔ)性工作，公司機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置更加科學(xué)，各項(xiàng)管理制度更加規(guī)范，部門(mén)職責(zé)更加清晰。按照“成熟一個(gè)、宣布一個(gè)”的原則，中層干部逐步到位。新的組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置和干部的任職，是公司加強(qiáng)“五化”管理的重要成果。

       公司董事長(zhǎng)沈亞平在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，金融危機(jī)對(duì)公司玻纖薄氈、塑膠地板出口影響很大，在危機(jī)面前，要抓住機(jī)遇、苦練內(nèi)功，扎扎實(shí)實(shí)做好自己的工作。他說(shuō)，中復(fù)麗寶第把2009年確定為“六年”目標(biāo)（即市場(chǎng)攻堅(jiān)年、科技創(chuàng)新年、提升質(zhì)量年、管理整合年、隊(duì)伍建設(shè)年、社會(huì)責(zé)任年），隊(duì)伍建設(shè)是核心，人是根本，市場(chǎng)是龍頭，創(chuàng)新是關(guān)鍵，管理是基礎(chǔ)。要按照中國(guó)建材“五化”管理要求，落實(shí)“精確定位、合理分工、細(xì)化責(zé)任、量化考核、運(yùn)營(yíng)有序、管理有責(zé)、高效運(yùn)行”的精細(xì)化管理的內(nèi)涵。重點(diǎn)抓好6S現(xiàn)場(chǎng)管理（即整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng)）。公司的重點(diǎn)在營(yíng)銷(xiāo)，難點(diǎn)也在營(yíng)銷(xiāo)，要用先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念，出色的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意，高效的營(yíng)銷(xiāo)管理，找到營(yíng)銷(xiāo)的突破口，不斷涌現(xiàn)新的思路和出奇制勝的新招、絕招，迅速打開(kāi)成功營(yíng)銷(xiāo)的新路徑。他還對(duì)公司全體干部提出了新的更高要求。