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中國聯(lián)合水泥河南區(qū)域企業(yè)召開七月份管理對標會
來源：CNBM 發(fā)布時間：2009-08-20
8月11日，中國聯(lián)合水泥河南區(qū)域企業(yè)7月份管理對標交流會議在郟縣中聯(lián)召開。南陽中聯(lián)、淅川中聯(lián)、臥龍中聯(lián)、郟縣中聯(lián)、西峽中聯(lián)五家公司的總經理及分管生產、銷售、供應、質量和財務工作的負責人參加了會議。會議通報了五家水泥公司7月份各項經濟指標完成情況，并對比、分析各企業(yè)指標完成情況及存在的不足，臥龍中聯(lián)、淅川中聯(lián)企業(yè)負責人在會上分別就工藝管理及煤炭采購過程控制作了典型發(fā)言。
中國聯(lián)合水泥副總經理、中國聯(lián)合水泥河南區(qū)域負責人任振河對河南區(qū)域企業(yè)七月份生產經營情況進行了講評，并通報了中國建材集團2009年8月10日召開的監(jiān)控項目緊急電話會議精神，他要求各企業(yè)要認真執(zhí)行。針對近期工作，他要求各單位一要緊盯目標任務，要有完成全年生產任務的決心和信心，各企業(yè)要適時組織勞動競賽活動，抓住國家拉動內需的大好機遇，力爭全面完成全年目標任務；二要緊盯競爭對手，時刻關注競爭對手，在鞏固新用戶的同時，不斷發(fā)展新用戶，繼續(xù)按照“大產量、大銷量”理念，做足做好價格文章；三要緊盯銷售價格，時刻關注銷售市場和產品銷價；四要緊盯生產成本，在降低各項費用上做文章。五要緊盯安全工作，做到多管齊下抓安全，特別是外協(xié)單位不能“以包帶管”，確保全年安全無事故。
