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行業(yè)聚焦

玻纖業(yè)走新型工業(yè)化道路

來源:CNBM  發(fā)布時間:2002-12-31

  黨的十六大提出了走新型工業(yè)化道路的要求,玻纖行業(yè)靠什么實現(xiàn)這一目標(biāo)?縱觀玻纖道路業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢,玻纖業(yè)能否成為牽動中國建材加快新型工業(yè)化進(jìn)程的引擎,成為21世紀(jì)中國建材工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長的“生力軍”?人們正拭目以待!
  進(jìn)入新世紀(jì),玻纖業(yè)成為建材業(yè)中“急先鋒”
  中國玻纖業(yè)在2000年就以勢不可擋的增長態(tài)勢,成為建材業(yè)中驟然崛起的一支生力軍。
  玻纖業(yè)作為中國建材新型工業(yè)化過程中最具代表性的產(chǎn)業(yè)之一,其產(chǎn)銷率、進(jìn)出口率關(guān)系到中國建材新型工業(yè)化進(jìn)程中的幾乎所有主要方面:增長同效益的關(guān)系、信息化同工業(yè)化的關(guān)系、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)同傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系、發(fā)展經(jīng)濟(jì)同生態(tài)及環(huán)境保護(hù)的關(guān)系、產(chǎn)業(yè)發(fā)展同能源及資源消耗的關(guān)系、制造業(yè)發(fā)展同服務(wù)業(yè)的關(guān)系,以及追求經(jīng)濟(jì)效率同勞動力資源利用的關(guān)系等,無所不及。可以毫不夸張地說,玻纖業(yè)牽動著中國建材新型工業(yè)化進(jìn)程,從玻纖業(yè)可以管窺中國建材新型工業(yè)化過程的全局和戰(zhàn)略。
 ?。玻澳昵爸袊@w業(yè)年總產(chǎn)量僅為3萬多噸,只相當(dāng)于現(xiàn)在的月產(chǎn)量;10年前玻纖及制品的出口額僅為1000多萬美元,如今卻高達(dá)2.5億多美元;出口額10年翻了4番之多。目前,玻纖產(chǎn)業(yè)每增值1元,會給下游產(chǎn)業(yè)帶來2元以上的增值,同時帶動下游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,形成聯(lián)動效應(yīng),促進(jìn)我國建材工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。因此,玻纖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及與其他行業(yè)的聯(lián)系緊密度,是形成合理產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要因素,也是我國建材業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的標(biāo)志之一。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,未來10年,中國玻纖產(chǎn)業(yè)將迎來前所未有的高速發(fā)展期。
  事實上,PPG、“歐文斯科寧”、“圣哥班”等跨國玻纖公司目前正在加緊啟動中國利潤源,中國市場已成為這些商業(yè)巨頭投資的安全島。中國加入世貿(mào)組織后,跨國公司已明顯感到中國玻纖產(chǎn)業(yè)張弛有度的快速擴(kuò)張,以及國內(nèi)市場需求空間的迅速膨脹,他們不得不適時改變投資戰(zhàn)略。目前與我國玻纖企業(yè)探討合資合作的外資企業(yè)越來越多,預(yù)計不足5年,其產(chǎn)量將占整個中國大陸玻纖產(chǎn)量的1/10~1/5。中國市場太大,這也是跨國玻纖巨頭堅持不懈地向中國市場進(jìn)攻的原因。而從另一個角度看,中國本土玻纖企業(yè)已有一只腳踏入了“并購重組”時代。
  加入世貿(mào)組織,中國玻纖業(yè)主動出擊,底氣越來越足
  今年1~10月,我國玻纖總產(chǎn)量同比增長39.6%,利潤增長23.49%,銷售率達(dá)96.4%,呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢,就像出乎大家意料的中國汽車業(yè)一樣,表現(xiàn)出產(chǎn)供銷和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益全面看好的局面。玻纖業(yè)之所以高速發(fā)展,前提是順應(yīng)了宏觀調(diào)控的國家產(chǎn)業(yè)政策,具備了別國無法取代的市場、勞動力素質(zhì)和成本,以及日趨漸強(qiáng)的配套生產(chǎn)能力等優(yōu)勢。
  由于中國玻纖產(chǎn)業(yè)的大幅度提速,目前世界玻纖業(yè)的整體格局已發(fā)生了很大變化。過去,與跨國公司爭高下,國內(nèi)玻纖企業(yè)可謂以卵擊石;如今,占中國玻纖及制品總產(chǎn)量50%的泰安、桐鄉(xiāng)、重慶復(fù)合三大玻纖公司,已與跨國玻纖巨頭形成分庭抗禮之勢,優(yōu)質(zhì)資源、優(yōu)質(zhì)資本向這些龍頭企業(yè)的集中度越來越高。但這并不意味著中國玻纖產(chǎn)業(yè)已真正完成了重整山河的鳳凰涅。玻纖產(chǎn)業(yè)雖然量上看好,但利潤攤薄,有市無價,且目前出口的產(chǎn)品檔次多為“大路貨”,在國際上能打響品牌的為數(shù)尚少。其實,打破跨國公司的市場壟斷并非難事,不同的外商投資企業(yè)來自不同的跨國公司,有各自獨(dú)立的利益,在中國市場上主要是競爭關(guān)系,即使外商投資企業(yè)總體上占有一定市場份額,但若這個份額由多家跨國公司分割,就應(yīng)視其為競爭性的市場而不是壟斷性的市場。而國內(nèi)企業(yè)與跨國公司的規(guī)模、檔次差距,并不是一個必然導(dǎo)致跨國公司具有優(yōu)勢地位的因素,且玻纖業(yè)尤其在近三四年來的開放實踐,也表明中外企業(yè)在競爭中有著巨大的共同的發(fā)展空間。
  打造產(chǎn)業(yè)“升級版”,玻纖業(yè)仍需練好內(nèi)外功
  在推進(jìn)中國建材新型工業(yè)化進(jìn)程中,玻纖業(yè)要真正躋身第一梯隊,仍需練好內(nèi)外市場兩門功夫。
  在美國、法國、日本等國家的玻纖產(chǎn)業(yè)版圖上,只有3個左右的紅點(diǎn)(一個紅點(diǎn)代表一家主要的玻纖生產(chǎn)企業(yè)),而在中國玻纖產(chǎn)業(yè)版圖上,紅點(diǎn)竟多達(dá)上百個。分散、大量、集約度低,仍是制約中國玻纖業(yè)向更大跨度健康發(fā)展的“瓶頸”,且與世界玻纖業(yè)的調(diào)整和重組的大趨勢是背道而馳的。在冊的中國玻纖生產(chǎn)企業(yè)多達(dá)200余家,其中玻纖生產(chǎn)線規(guī)模達(dá)到1萬噸左右的有11家,3萬噸以上的有3家,明年這3家企業(yè)生產(chǎn)規(guī)??偭靠蛇_(dá)到20萬噸,但與法國圣哥班公司年產(chǎn)玻纖50萬噸、美國OC公司年產(chǎn)65萬噸相比,這個數(shù)字僅是世界3大玻纖巨頭的1/3。對此,中國玻纖協(xié)會的態(tài)度十分明朗,在嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策、加大宏觀調(diào)控力度的同時,不支持低水平重復(fù)建設(shè),要大力推舉一些有實力、有潛能的企業(yè),把他們放在國際玻纖市場的背景上,大膽參與世界玻纖業(yè)的重組和競爭。
  我國眾多中小玻纖企業(yè)的發(fā)展定位已迫在眉睫。在今年玻纖年會上,為數(shù)不少的廠家反映對企業(yè)自身的發(fā)展定位不清,有些企業(yè)雖已意識到產(chǎn)品轉(zhuǎn)型迫在眉睫,但靜下心來,到底該往哪里邁步,則舉棋不定。國外公司在產(chǎn)銷、資金回籠、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等方面已形成很完整的“生態(tài)圈”循環(huán),商家在每一個環(huán)節(jié)都能賺到錢,且非常擅用從高端向中低端市場過渡的滲透策略。而有些國內(nèi)企業(yè),為了擠占市場份額,常常將產(chǎn)品價格壓到成本價之下,把功夫下錯了地方。這些都是正處于階段性發(fā)展的國內(nèi)玻纖企業(yè)應(yīng)該考慮的問題。如果只靠出口低檔次產(chǎn)品、靠規(guī)模的疊加來實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,來與國外公司打拼是不可能的。中國玻纖業(yè)在今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中要更注重經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量,在競爭中不斷提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì),完成好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,在更高的水平上與發(fā)達(dá)國家企業(yè)形成抗衡能力,注重對新技術(shù)的吸收、消化,注意和國外技術(shù)方面的合作,在與國際經(jīng)濟(jì)充分融合、全面加入國際分工的過程中不斷培育企業(yè)發(fā)展能力。對于占據(jù)地利優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢的國內(nèi)企業(yè)來說,守住低端是保衛(wèi)戰(zhàn),爭取高端就是攻堅戰(zhàn),切不可掉以輕心。
  把玻纖產(chǎn)業(yè)喻為建材行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長“生力軍”,不是說它是最好的、最重要的,而是說玻纖產(chǎn)業(yè)能拉著相關(guān)產(chǎn)業(yè)往前走。這些相關(guān)產(chǎn)業(yè)可能是同家族的,如玻鋼業(yè)、防水業(yè)、水泥制品業(yè)、建筑業(yè),也有的是家族以外的,如電子業(yè)、航空業(yè)、交通業(yè)、能源業(yè)等;有的是國內(nèi)的,也有的是國外的。作為原材料產(chǎn)業(yè)的玻纖業(yè),其產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平直接關(guān)系到下游產(chǎn)業(yè)的生命線。
  中國玻纖池窯產(chǎn)量迅猛增長,預(yù)計2005年可達(dá)30萬噸,但高檔次直接紗還有很多不能生產(chǎn),尤其是玻纖制品深加工嚴(yán)重滯后。為此,國內(nèi)玻纖企業(yè)不妨兼收并蓄,引進(jìn)一些先進(jìn)技術(shù)裝備深加工制品生產(chǎn)線,如玻纖防水材料生產(chǎn)線、玻璃鋼制品生產(chǎn)線等,向制品產(chǎn)業(yè)鏈延伸。這雖然增加了企業(yè)投資成本,但給企業(yè)提出了更高的要求,是先進(jìn)帶動落后的過程。就像當(dāng)年引進(jìn)阿里斯頓冰箱生產(chǎn)線時,有人說中國的冰箱市場將會被國外壟斷,可如今國內(nèi)冰箱業(yè)不僅做大做強(qiáng)了,還走出了國門,這就是一個帶動的過程。對于國內(nèi)玻纖企業(yè)來說,道理也是同樣的。另外,還需要爭取國家給予一定的國民待遇,類似的優(yōu)良項目,在產(chǎn)業(yè)政策上要有一定的傾斜,尤其對已有一定國際市場競爭力的產(chǎn)品項目,要給予重點(diǎn)支持,如免、抵、退稅,國債貼息等,提供金融服務(wù),玻纖行業(yè)應(yīng)按照國際慣例建立相應(yīng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)壁壘措施。這樣,一方面,國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的競爭格局會發(fā)生變化,投入到這一產(chǎn)業(yè)的人會得到收獲;另一方面,對于玻纖業(yè)本身,誰能跟上產(chǎn)品生產(chǎn)、貿(mào)易的金融開放步伐,誰就能在短期內(nèi)用更低的成本求取更大的市場份額,獲得***的利潤。此外,還可建立產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心,即專業(yè)服務(wù)合作商,專門從事產(chǎn)品的貿(mào)易委托代理服務(wù),像麥當(dāng)勞一樣賣服務(wù),形成優(yōu)勢銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。如此,我國玻纖業(yè)整體發(fā)展產(chǎn)業(yè),即可走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。
  黨的十六大報告中提出,到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值要比2000年翻兩番,這就意味著,未來20年年均GDP可比價的增長要達(dá)到7.18%。達(dá)到這樣的發(fā)展速度,首先要提高我國工業(yè)化水平。其中,建材業(yè)工業(yè)體系的平均發(fā)展速度必須達(dá)到10%以上。因此,玻纖產(chǎn)業(yè)在保持高速發(fā)展的同時,還肩負(fù)著做大做強(qiáng)的重任。
                              摘自:中國建材報