建材超市擴張?zhí)崴佟?br>
　　2003年，建材超市擴張的勢頭一點也不比日用綜合超市弱，以廣州為例，B＆Q百安居挺進廣州的兩家店目前已在緊張施工階段，其在廣州黃埔大道的第一店將于今年8月開業(yè)，而位于海珠區(qū)工業(yè)大道的第二店也將于年內(nèi)開業(yè)，這是百安居首次在一年內(nèi)在同一個城市開兩家店?！?br>
　　在上海，由于房地產(chǎn)市場持續(xù)呈現(xiàn)價漲量升的態(tài)勢，支撐了建材零售市場的巨大需要，以滬上四家連鎖大賣場(百安居、好美家、歐倍德、九百家居)為龍頭的建材超市，形成建材經(jīng)營的區(qū)域優(yōu)勢，同樣是購買建材，在正規(guī)的建材超市，消費者更多了些安心和放心。　

　　建材超市一半不成功　

　　好品牌繼續(xù)領(lǐng)先，新品牌不斷涌現(xiàn)，市場份額爭奪更加激烈，盡管各路英雄來勢洶洶，搶占地盤，但其實建材超市作為國內(nèi)建材流通的一種新業(yè)態(tài)，日子并不好過。據(jù)一位曾在國內(nèi)四大建材超市任職的人士透露，至今在所開的大型建材超市中有一半不成功，有三分之二不贏利。而百安居中國區(qū)總裁衛(wèi)哲透露，即使在建材超市業(yè)態(tài)相對發(fā)展成熟的上海，建材超市占建材市場份額也不過17%—18%，在國內(nèi)個別城市更是不足2%，距離西方國家建材超市占到90%的份額還差了一大截?！?br>
　　多持傳統(tǒng)購買習(xí)慣　

　　建材超市不分外資和內(nèi)資，在國內(nèi)目前發(fā)展均不太順利，首要的一個原因就是傳統(tǒng)建材市場慣性大。像在上海的宜山和真北地區(qū)，眾多的品牌專賣店和批發(fā)零售店也見縫插針吸引了大批的消費者，這樣以木頭板展示為主的市場選購，一邊看一邊討價還價，使消費者感覺實惠，而倉儲式建材超市未被接受反而成了劣勢。　

　　建材超市在國外以DIY(自己動手)裝修一族為主要消費群，而這一套搬到上海來顯然遭受到嚴峻挑戰(zhàn)。在目前國內(nèi)取消毛坯房，二手房置換量還不大的情況下，洋超市有點摸不準消費者的脾氣，DIY的觀念形成需要五個條件：擁有私人住宅；有高額的可支配收入；二手房市場成熟發(fā)展；有較長的假期；人工成本十分昂貴。但在上海目前后三個條件尚未具備：帶薪假期太少，二手房交易尚沒有超過一手，而且勞動力便宜?！?br>
　　流通成本難有效控制　

　　國內(nèi)的供貨體系也令建材超市取貨加大了難度。據(jù)悉，在國內(nèi)很多生產(chǎn)廠家都有自己固定的代理商，使超市到廠家直接進貨的渠道不暢，增加了多方面的流通成本，直接影響到超市的低價策略運行。目前僅有30%的直線供應(yīng)商支持百安居的全國戰(zhàn)略。物流條件在國內(nèi)尚不完善，使超市的物流成本難控制?！　　　?br>
　　建材超市以連鎖配送為核心，統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售，以規(guī)?；?jīng)營降低中間成本，從裝飾裝修到送貨、存包、加工等實行全程服務(wù)。在歐美建材超市已有20多年歷史，而在中國，1995年才出現(xiàn)第一家建材超市，而且基本上是歐美建材超市的翻版和改進。目前，我國的建材商品已進入注重品牌經(jīng)營、企業(yè)擴張的階段?！?br>
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　來源：世界建筑建材總網(wǎng)