據(jù)北京市統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，2003年北京在建工程的面積達(dá)到1億平方米。另據(jù)有關(guān)部門測算，住宅誘發(fā)的投資系數(shù)為1.5～1.7。也就是說，每投入100元的住宅投資可拉動(dòng)150～170元建筑材料等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求，每銷售100元的住宅可以帶動(dòng)130～150元的其他商品銷售。作為重要關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，建筑涂料市場無疑會(huì)隨著房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。由此可以預(yù)測，未來的涂料市場具有很大發(fā)展空間，外墻涂料、地面涂料、防火涂料、防水涂料的市場需求將有較大幅度增長。

    國內(nèi)建筑涂料不容樂觀

    國內(nèi)建筑涂料市場需求龐大、前景光明已毋庸置疑，但我國涂料企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r卻不容樂觀。

    首先，國內(nèi)涂料企業(yè)營銷策略失當(dāng)。與歐美涂料市場相比，國內(nèi)涂料市場還很不成熟，國外注重產(chǎn)品的質(zhì)量和指標(biāo)，而國內(nèi)消費(fèi)者注重品牌。所以，立邦、ICI等這些外資企業(yè)非常重視廣告和品牌的宣傳，而國內(nèi)涂料企業(yè)卻往往采取喝涂料、涂魚缸、到繁華鬧市區(qū)給模特涂油漆等一些可能會(huì)“適得其反”引起消費(fèi)者反感的方式。

    其次，從整體方面與國外相比也存在一定的差距。有的產(chǎn)品雖能達(dá)到國際同等水平，但品種、顏色等比較單一，致使產(chǎn)品的發(fā)展?fàn)顩r不盡如人意。

    第三，國內(nèi)涂料企業(yè)小而散、技術(shù)落后、產(chǎn)品研發(fā)能力較差。中國涂料企業(yè)現(xiàn)有近萬家，但沒有一家企業(yè)能夠進(jìn)入世界涂料50強(qiáng)，能達(dá)到年產(chǎn)5000噸以上的大型企業(yè)也不足3％。

    第四，國外同行介入，洋品牌爭奪國內(nèi)市場。中國加入WTO后，巨大的市場需求，促使國外同行業(yè)加大投資力度，力圖以技術(shù)性能和規(guī)?；?jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)入中國涂料市場，例如：“立邦”公司以其雄厚的資本、先進(jìn)的技術(shù)及強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢，并配以猛烈的廣告攻勢，僅僅兩年多的時(shí)間就占據(jù)了中國近一半的市場份額。

    第五，洋品牌在中國投資建廠，實(shí)施“本土化”的戰(zhàn)略，使中國涂料企業(yè)更加處于不利地位。