20年前，中國(guó)陶瓷工業(yè)是國(guó)有陶瓷企業(yè)的一統(tǒng)天下。20年后的今天，中國(guó)陶瓷工業(yè)形成了國(guó)有陶瓷企業(yè)、外資陶瓷企業(yè)（含合資），私有陶瓷企業(yè)的三足鼎立之勢(shì)，且正在上演著一幕幕精彩的“三國(guó)演義”，他們?cè)凇把萘x”中又各自扮演著什么角色呢？ 

    從目前情況來(lái)看，國(guó)有陶瓷企業(yè)依然扮演著第一主力的角色。他們企業(yè)數(shù)量多，歷史悠久，具有一定生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)設(shè)備較為先進(jìn)。但在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌中出現(xiàn)了快速分化，其中少數(shù)企業(yè)已完成了或正在完成股份制改革，另有少數(shù)企業(yè)實(shí)行了資產(chǎn)重組，壯大了實(shí)力，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)能力。這兩類企業(yè)均取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，成了中國(guó)陶瓷工業(yè)的排頭兵。然而，經(jīng)濟(jì)效益平平或經(jīng)濟(jì)效益連年滑坡的國(guó)有陶瓷企業(yè)占多數(shù)。據(jù)最新統(tǒng)計(jì)資料，1999年國(guó)有陶瓷企業(yè)的虧損面依然高達(dá)39%。這些企業(yè)若在短時(shí)間內(nèi)還找不到有效的改革措施的話，那么，當(dāng)中國(guó)加入WTO之時(shí)，便是這些企業(yè)關(guān)門之日，這是不可阻擋的世界洪流。 

    外資陶瓷企業(yè)在中國(guó)陶瓷工業(yè)中扮演著越來(lái)越重要的角色。大家都承認(rèn)這樣一個(gè)事實(shí)，改革開(kāi)放后，外資的大量“入侵”，對(duì)中國(guó)陶瓷工業(yè)歷史性的、質(zhì)的飛躍發(fā)展，起到了推波助瀾的重大作用。外資陶瓷企業(yè)在我們中國(guó)究竟有多少數(shù)量，目前尚未見(jiàn)到官方的確切統(tǒng)計(jì)數(shù)字，估計(jì)大大小小總該有300-500家吧。據(jù)報(bào)道透露，福建省有外資（含合資）陶瓷企業(yè)141家，上海周圍地區(qū)有20多家；僅兆峰陶瓷在我國(guó)就有40家企業(yè)，且均勻地分布在我國(guó)11個(gè)省份，其中山東省9家，安徽省9家，四川省有6家。其它則分布在江蘇、內(nèi)蒙、河南、河北、重慶、廣東、江西，并在北京建立了現(xiàn)代化的陶瓷檢測(cè)中心。別看他們的企業(yè)數(shù)量在“三國(guó)”中不占有優(yōu)勢(shì)，實(shí)力卻非同一般，“三分天下”有其一：第一是專門生產(chǎn)高檔陶瓷產(chǎn)品，絕對(duì)地占領(lǐng)著中國(guó)高檔陶瓷的消費(fèi)市場(chǎng)；第二是產(chǎn)品價(jià)格昂貴，是國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品價(jià)格的幾倍或十幾倍，利潤(rùn)豐厚；第三是年產(chǎn)量高，一般在500萬(wàn)平方米以上，因而年產(chǎn)值高達(dá)數(shù)億元，象上海斯米克公司的年產(chǎn)值達(dá)4億多元（另有報(bào)道為10億元）；第四是知名度高，品牌叫得響，如兆峰陶瓷（重慶）有限公司總投資達(dá)10億元，發(fā)展目標(biāo)是成為世界***的高檔日用陶瓷生產(chǎn)基地，是我國(guó)“八五”期間改組改造的樣板企業(yè)，是全國(guó)***500家外商企業(yè)，被中央政策研究室、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心列入“中國(guó)名牌”經(jīng)典之作。我國(guó)的陶瓷企業(yè)，無(wú)論是建筑衛(wèi)生陶瓷企業(yè)還是日用陶瓷企業(yè)，有幾個(gè)能與其較量，比一高低？毫無(wú)疑義，外資陶瓷企業(yè)是國(guó)有陶瓷企業(yè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。隨著加入WTO步伐的加快，競(jìng)爭(zhēng)威脅將越來(lái)越大。 

    現(xiàn)在重點(diǎn)來(lái)探討一下我國(guó)私有陶瓷企業(yè)的狀況。在黨和十五大關(guān)于鼓勵(lì)和發(fā)展私有企業(yè)得到了蓬勃發(fā)展，而私有陶瓷企業(yè)比任何工業(yè)企業(yè)都發(fā)展得迅猛。如江西景德鎮(zhèn)現(xiàn)有私有陶瓷企業(yè)約3000家，國(guó)有陶瓷企業(yè)只有60多家，私營(yíng)占98%。江蘇宜興私有陶瓷琉璃瓦企業(yè)500多家，99瓷和95瓷私有企業(yè)200家左右，還有數(shù)不清的紫砂陶小企業(yè)和和家庭作坊，《宜興日?qǐng)?bào)》曾透露有3萬(wàn)家；而國(guó)有陶瓷企業(yè)扣除已破產(chǎn)和停產(chǎn)的，僅存10多家了，私營(yíng)占99%以上。廣東潮州也擁有2000多家私有陶瓷企業(yè)，國(guó)有陶瓷企業(yè)只有22家，私企同樣占99%。國(guó)內(nèi)其它陶瓷產(chǎn)區(qū)，象福建的德化，浙江的溫州和四川的夾江，這些地區(qū)的私企均在95%以上。但從全國(guó)范圍來(lái)看，私有陶瓷企業(yè)的發(fā)展速度極不均勻，南方快于北方，東部強(qiáng)于西部。從總的情況看，私有陶瓷企業(yè)的數(shù)量已大大超過(guò)了國(guó)有陶瓷企業(yè)的數(shù)量。 

    最近，我國(guó)著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧教授撰文指出，國(guó)有企業(yè)將不復(fù)存在，國(guó)有經(jīng)濟(jì)將長(zhǎng)期存在。照此分析，國(guó)有陶瓷企業(yè)在若干年后也將不復(fù)存在，“三國(guó)”將剩“二國(guó)”，最后“三國(guó)”能否“歸晉”，由私有陶瓷企業(yè)一統(tǒng)中國(guó)陶瓷天下不是沒(méi)有可能的。 

    我國(guó)私有陶瓷企業(yè)雖發(fā)展迅速，但存在一個(gè)致命的弱點(diǎn)，即絕大多數(shù)（改制的企業(yè)除外）私有陶瓷企業(yè)投資少，規(guī)模小，工藝條件差，產(chǎn)量低，以生產(chǎn)低檔產(chǎn)品為主，缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力十分脆弱，動(dòng)不動(dòng)就仿冒別廠的產(chǎn)品或商標(biāo)，動(dòng)不動(dòng)就采取壓價(jià)的方法一傾銷自己的低檔產(chǎn)品。辦企業(yè)做生意賺錢是對(duì)的，但不能無(wú)視職業(yè)道德，唯利是圖，忘記了還有社會(huì)義務(wù)和責(zé)任。比如提高產(chǎn)品科技含量，推動(dòng)社會(huì)前進(jìn)，保護(hù)國(guó)家資源，以及改善環(huán)保，合法競(jìng)爭(zhēng)等。所以，私有陶瓷企業(yè)的這些致命弱點(diǎn)，嚴(yán)重?cái)_亂了中國(guó)陶瓷市場(chǎng)的價(jià)格規(guī)律，挫傷了中國(guó)陶瓷發(fā)展的步伐。這確是一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題?，F(xiàn)舉些例子來(lái)看看，如宜興早在20世紀(jì)80年代初就從日本引進(jìn)了生產(chǎn)線生產(chǎn)琉璃瓦，質(zhì)量一流；現(xiàn)在的私有陶瓷企業(yè)為了節(jié)省投資，竟使用普通壓機(jī)生產(chǎn)，更甚者干脆使用淘汰了半個(gè)世紀(jì)的手工壓機(jī)生產(chǎn)。又如江西景德鎮(zhèn)也在20世紀(jì)80年代從國(guó)外引進(jìn)了高檔瓷的生產(chǎn)線，但幾乎沒(méi)有怎么使用便擱淺在那里；現(xiàn)在的個(gè)體企業(yè)和家庭作坊一般采用注漿成型，又倒退到了老地方。這不是在拖中國(guó)陶瓷工業(yè)發(fā)展的后腿又是什么？ 

    我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，中國(guó)陶瓷工業(yè)的發(fā)展一定要靠我們中國(guó)自己的陶瓷企業(yè)來(lái)推進(jìn)。而如今國(guó)有陶瓷企業(yè)的普遍不景氣，私有陶瓷企業(yè)不成熟，外資陶瓷企業(yè)就有可能鉆空子主宰中國(guó)的陶瓷大市場(chǎng)，這決不是什么“狼來(lái)了”的寓言故事。外資陶瓷企業(yè)“入侵”中國(guó)陶瓷市場(chǎng)的唯一的目的，就是為了賺中國(guó)人的錢：一方面，高價(jià)推銷他們的設(shè)備，工藝技術(shù)和陶瓷產(chǎn)品；另一方面，他們廉價(jià)收購(gòu)中國(guó)的勞動(dòng)力和原材料。在某種意義上說(shuō)，他們不可能更不愿意看到一個(gè)既大又強(qiáng)的中國(guó)陶瓷工業(yè)。 

    中國(guó)加入了WTO，中國(guó)陶瓷也走上世界競(jìng)爭(zhēng)的道路，不可避免地出現(xiàn)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化的局面。因而，中國(guó)陶瓷工業(yè)繼續(xù)發(fā)展的重任就責(zé)無(wú)旁貸地落到了私有（含改制企業(yè)）陶瓷企業(yè)的肩上。為此，中國(guó)陶瓷界便面臨著一個(gè)重大的迫切任務(wù)，即必須盡早快地培養(yǎng)一批有新經(jīng)濟(jì)思想、有知識(shí)、有膽略、熱愛(ài)中國(guó)陶瓷本土私有陶瓷企業(yè)家。這些企業(yè)家不僅要敢于和外資企業(yè)叫板，還要在中國(guó)的土地上打敗他們，這才是中國(guó)陶瓷企業(yè)的英雄氣概。 



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