世界涂料行業(yè)已經(jīng)走過了高速發(fā)展時(shí)期，進(jìn)入成熟期。并且發(fā)達(dá)國家市場已趨飽和，發(fā)展中國家和地區(qū)由于巨大的市場潛力成為大公司競爭的焦點(diǎn)。目前，世界涂料總產(chǎn)量約2800萬噸，其中建筑涂料占40%-50%，約1100～1400萬噸左右。在工業(yè)發(fā)達(dá)國家，建筑涂料為消費(fèi)比例***的一類涂料，占涂料總產(chǎn)量的50%左右。美國建筑涂料年產(chǎn)量近10年來一直保持在270萬噸左右，占其涂料總產(chǎn)量的52%。歐洲和日本也基本保持在這個(gè)水平。據(jù)美國Freedonia集團(tuán)預(yù)測，至2005年，世界涂料需求年增長率為3.7%，將達(dá)到2800萬噸。盡管拉美和東歐年均增長率將超過此平均值，但亞太市場增長更快。在亞太地區(qū)，雖然印度、韓國和中國臺灣也有較快增長，但中國大陸將以更快速度增長，年均增速將達(dá)6.6%。日本的需求增長率預(yù)計(jì)低于世界平均增長率。東歐涂料市場年均增長率約為8%，將有較快增長，例如波蘭人均涂料年消費(fèi)量為8kg/人，而西歐為16kg/人。西歐、北美和日本的涂料市場年均增長率為2%-3%。北美和西歐仍將繼續(xù)占全球涂料需求量一半以上。為了爭奪未來涂料市場，世界涂料巨頭早已拉開了戰(zhàn)略攻略，概括起來無非是兩點(diǎn)：一是通過購并重組，壯大實(shí)力，降低成本，提高競爭力：二是發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)品，尤其是綠色環(huán)保產(chǎn)品，搶占市場制高點(diǎn)。 

    購并重組增強(qiáng)實(shí)力

    近年來世界涂料行業(yè)呈現(xiàn)出一個(gè)明顯趨勢：為達(dá)到全球合理化經(jīng)營目的，跨國公司紛紛通過戰(zhàn)略并購、合作、合資，形成市場一體化的規(guī)模效應(yīng)。隨著消費(fèi)者和國際社會對環(huán)境保護(hù)的關(guān)心， 國際涂料行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)投入不斷增加，而世界涂料市場的日趨飽和導(dǎo)致競爭更加激烈。這些種種原因?qū)е聡H涂料企業(yè)，包括一些巨頭，為達(dá)到全球合理化經(jīng)營目的，不斷進(jìn)行全球范圍內(nèi)的收購兼并與合作合資形成市場一體化的規(guī)模效應(yīng)，并通過一定程度的壟斷來提高競爭力。此外，這種收購、兼并、整合已成為一種趨勢，并開始向發(fā)展中國家蔓延。這種發(fā)展格局導(dǎo)致涂料產(chǎn)量日趨集中化，大企業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)品更具壟斷性和競爭性。 

    世界***的涂料公司之一阿克蘇-諾貝爾公司就是由荷蘭阿克蘇公司和瑞典諾貝爾公司合并組建而成。美國宣威公司以8.3億美元收購赫頓公司后，又相繼收購了智利和巴西兩家涂料公司。阿克蘇-諾貝爾公司最近又實(shí)施業(yè)務(wù)兼并，收購了包括英國Plascon公司在內(nèi)的涂料公司。并擬兼并荷蘭SigmaKalon公司，SigmaKalon公司是阿托菲納公司的涂料業(yè)務(wù)部門，該公司在歐洲是僅次于阿克蘇的第二位***的裝飾用涂料生產(chǎn)商。通過購并重組，增強(qiáng)實(shí)力，阿克蘇-諾貝爾公司將進(jìn)一步拓展其在美國和亞洲的涂料業(yè)務(wù)。最近，阿克蘇-諾貝爾公司和羅姆-哈斯公司又通過收購美國弗魯(Ferro)公司總價(jià)值1.6億美元的粉末涂料業(yè)務(wù)，強(qiáng)化其在全球涂料業(yè)務(wù)的競爭地位。弗魯公司是世界第5位粉末涂料生產(chǎn)商，弗魯公司以7300萬美元將其美國和亞洲粉末涂料業(yè)務(wù)出讓給阿克蘇-諾貝爾，該公司在美國和亞洲的2001年銷售額為1億美元，業(yè)務(wù)包括美國田納西州和俄亥俄州生產(chǎn)裝置以及在中國寧波和韓國蔚山的生產(chǎn)裝置。另以6000萬美元將其歐洲業(yè)務(wù)出讓給羅姆-哈斯公司，歐洲業(yè)務(wù)年銷售額8000萬美元，包括英國、德國和西班牙的生產(chǎn)裝置。這種收購、兼并、整合已成為一種趨勢，也有向發(fā)展中國家蔓延的趨向。 

    美國1963年有1800家涂料生產(chǎn)廠，涂料產(chǎn)量是354萬噸，經(jīng)過30年的發(fā)展，到1994年，涂料生產(chǎn)廠減少到800家，而涂料產(chǎn)量卻提高到490萬噸。30年間美國涂料生產(chǎn)廠減少了55.6%，而涂料產(chǎn)量卻增加了38.4%，前15家公司的銷售額占全美涂料銷售總額的45%～50%，前50家公司的銷售額占全美涂料銷售總額的85%，至20世紀(jì)80年代后期，美國平均每年有25家～35家涂料公司被收購或合并。目前美國***的10家涂料公司的年產(chǎn)量占美國涂料總量的70%以上。世界10家***的涂料公司的年產(chǎn)量占世界涂料總量的1/3，市場占有率則達(dá)到60%。阿克蘇-諾貝爾公司是***的涂料生產(chǎn)商，年銷售額達(dá)56億歐元。該公司計(jì)劃在今后5年內(nèi)使其涂料銷售額翻番，包括與其他涂料公司組建合資企業(yè)。 

    經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的中國，無疑成為涂料巨頭戰(zhàn)略并購的理想標(biāo)的。而對于中國企業(yè)來說， 以合資、合作方式直接與國際涂料巨頭接軌，無疑是迅速提升技術(shù)水平和品牌美譽(yù)度的一條捷徑。從上個(gè)世紀(jì)90年代開始，在近10年的時(shí)間里，包括日本“立邦”、英國ICI、美國“宣威”、荷蘭“阿克蘇”、德國“巴斯夫”、日本“關(guān)西”等世界涂料十強(qiáng)企業(yè)均已在中國設(shè)立廠總代理或建成了生產(chǎn)廠，其產(chǎn)品的市場占有率迅速攀升到了45%。 

    立邦公司將投資41億日元使廊坊公司和蘇州公司的生產(chǎn)能力各擴(kuò)建為16萬噸，上海擴(kuò)建為14萬噸，廣州重建為7萬噸，全部項(xiàng)目2005年竣工投產(chǎn)。屆時(shí)在中國的生產(chǎn)能力將達(dá)51萬噸，按我國“十五”規(guī)劃2005年我國涂料需求270萬噸預(yù)測計(jì)算，立邦將占全國19%的市場份額。今后，立邦公司在華發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)D(zhuǎn)移到汽車用涂料和工業(yè)用涂料市場，這2種涂料的產(chǎn)能將得到擴(kuò)充，同時(shí)建筑用涂料將繼續(xù)完善其銷售網(wǎng)絡(luò)。3～4年后， 日本油漆公司預(yù)計(jì)在中國涂料市場的年銷售額保守估計(jì)將比現(xiàn)在翻一番，其中汽車和工業(yè)用涂料銷售額將是目前的2.5倍。關(guān)西涂料最近決定投資擴(kuò)大在中國的涂料生產(chǎn)能力，計(jì)劃兩年后將汽車漆年產(chǎn)能力從目前的2.2萬噸增加到4.2萬噸，將海洋涂料年產(chǎn)能力從4.8萬噸增加到7.8萬噸。 

    2003年10月，阿克蘇諾貝爾公司宣布在中國東莞新建的不粘涂料廠正式開業(yè)。該廠專業(yè)生產(chǎn)基于碳氟化合物和基于硅化合物的液體涂料，具有高耐熱性，主要面向中國快速增長的廚具工業(yè)，以及汽車活塞、復(fù)印機(jī)滾軸等眾多特殊工業(yè)的廣泛應(yīng)用。該廠投資250萬美元，初期年產(chǎn)量1500噸，產(chǎn)品全部在中國市場銷售。東莞不粘涂料廠的建立是其每年在中國投資1000萬～1500萬美元建一至三家新廠計(jì)劃的一部分。阿克蘇-諾貝爾公司將在蘇州中國涂料中心建設(shè)涂層樹脂裝置。該裝置將生產(chǎn)丙烯酸、醇酸和氨基樹脂，計(jì)劃2004年投產(chǎn)。該裝置是阿克蘇公司在亞洲的第4套涂層樹脂裝置。該公司在印度尼西亞蘇拉巴亞、馬來西亞馬拉卡和泰國曼谷也有生產(chǎn)裝置。


                                    來源：博納建設(shè)信息