常言道：思路決定出路。在競(jìng)爭(zhēng)激烈、紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，制定并保持正確的清晰的發(fā)展思路，堅(jiān)持不懈、持之以恒地走下去，會(huì)使陷入困境的企業(yè)沖出低谷，走上坦途；會(huì)使成功的企業(yè)取得更大成績(jī)，駛上發(fā)展快車道。而目前，我國(guó)陶瓷行業(yè)中為數(shù)眾多的陶瓷企業(yè)，發(fā)展思路又是什么呢？　

　　清晰的發(fā)展思路，來自對(duì)市場(chǎng)的洞察秋毫與客觀預(yù)測(cè)，來自對(duì)自身實(shí)力的客觀評(píng)價(jià)與正確分析，來自不受外惑、咬定青山不放松的執(zhí)著。無論市場(chǎng)多么變幻莫測(cè)，無論市場(chǎng)多么不近乎人情、不憐惜弱者，但其終究有最簡(jiǎn)單的原則來證明自己的清白，那就是優(yōu)勝劣汰、適者生存的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則。目前的陶瓷市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)之激烈殘酷，變化之繁雜快速，使置身其中的陶瓷企業(yè)猶如身處迷宮，不知所措，不知哪里才是屬于自己的勝利彼岸。于是乎為使自己沖出迷宮以解燃眉之急，一會(huì)滋生新品牌，一會(huì)揮舞價(jià)格魔枚，一會(huì)涉足新領(lǐng)域進(jìn)行品牌延伸，一會(huì)又新建生產(chǎn)線實(shí)施規(guī)模擴(kuò)張，時(shí)風(fēng)時(shí)雨的發(fā)展思路與舉措只會(huì)使自己到處亂撞，直到頭破血流。電影《大轉(zhuǎn)折》中劉伯承司令員有這樣一句話：舉棋不定，輸?shù)酶筛蓛魞?。同樣，我們的陶瓷企業(yè)，如果沒有一個(gè)清晰的發(fā)展思路，一會(huì)追狗，一會(huì)趕雞，到頭來只會(huì)將自己塵封在人們的記憶中?！?br/>
　　伴隨著改革開放程度的不斷加大，陶瓷業(yè)獲得了長(zhǎng)足進(jìn)步和迅猛發(fā)展，尤其是加入WTO，更刺激了陶瓷業(yè)的大腦神經(jīng)。一時(shí)間，群情激昂，豪氣沖天，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際知名品牌，爭(zhēng)做世界陶瓷強(qiáng)國(guó)的呼聲不絕于耳，這已成為我國(guó)陶瓷業(yè)的***心愿。似乎這也是我國(guó)陶瓷企業(yè)的一個(gè)發(fā)展思路?！?br/>
　　誠(chéng)然，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際知名陶瓷品牌，躋身世界陶瓷強(qiáng)國(guó)行列，并非目標(biāo)遠(yuǎn)大而可望不可即。隨著近年來我國(guó)陶瓷行業(yè)軟、硬件的同步升級(jí)，目前已具備了沖擊世界陶瓷強(qiáng)國(guó)的實(shí)力，只是有待時(shí)日。那么我們沖擊陶瓷強(qiáng)國(guó)的出路又在哪里呢？　

　　近來，我國(guó)一些陶瓷企業(yè)為增大外貿(mào)出口，不惜手足相殘，將慣用的伎倆－價(jià)格戰(zhàn)之術(shù)推向國(guó)際市場(chǎng)，不僅嚴(yán)重?cái)_亂了產(chǎn)品出口價(jià)格秩序，更使我國(guó)的建筑陶瓷、日用陶瓷等產(chǎn)品價(jià)格長(zhǎng)期低廉，產(chǎn)品也難登大雅之堂。出口量增加了許多，但出口額卻未出現(xiàn)令人滿意的同步增長(zhǎng)。這種高量低價(jià)的沖擊陶瓷強(qiáng)國(guó)的出路，其實(shí)是行不通的，它與實(shí)現(xiàn)陶瓷強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)是背道而馳的。如果我們堅(jiān)持這一出路，隨時(shí)會(huì)慘遭反傾銷的伏擊不說，就是走到地老天荒也實(shí)現(xiàn)不了陶瓷強(qiáng)國(guó)的夢(mèng)想和目標(biāo)。因此，以量取勝的出路是歧途?！?br/>
　　　既然我們清楚思路決定出路，而我們又確立了創(chuàng)世界名牌、做陶瓷強(qiáng)國(guó)的思路，那么接下來就要制定切實(shí)可行的實(shí)現(xiàn)這一思路或是目標(biāo)的出路。首先，充分利用加入WTO的有利時(shí)機(jī)，充分利用與狼共舞的難得機(jī)會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)壯自己，無論是企業(yè)規(guī)模、品牌實(shí)力還是科技創(chuàng)新、企業(yè)文化，因?yàn)檫@是創(chuàng)造國(guó)際知名品牌的基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)陶瓷強(qiáng)國(guó)的根本。這期間，可以采取合資合作等多種形式與國(guó)外陶瓷巨頭攀親結(jié)緣，借力強(qiáng)壯自己，也可以進(jìn)行低成本擴(kuò)張、上市融資、吸收業(yè)外資金、接納民間資本等形式迅速做大繼而做強(qiáng)，但一定要注意速度、安全、效益等問題。其次，加速陶瓷生產(chǎn)及產(chǎn)品的國(guó)際化進(jìn)程，重點(diǎn)是在采用國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn)如ISO9000系列質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)國(guó)家或地區(qū)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)上實(shí)現(xiàn)突破，實(shí)行清潔生產(chǎn)，努力獲取質(zhì)量認(rèn)證、雙綠色認(rèn)證、節(jié)水認(rèn)證等通行證。再次，要加強(qiáng)行業(yè)自律，尤其針對(duì)陶瓷產(chǎn)品出口價(jià)格問題，更要引起全行業(yè)的關(guān)注，因?yàn)樵诔隹诹吭龃蟆⒊隹趦r(jià)格走低的情況下，極易觸動(dòng)國(guó)際市場(chǎng)反傾銷警戒線，一旦反傾銷利劍落下，受損的將是整個(gè)陶瓷行業(yè)。另外，不斷擴(kuò)大企業(yè)及品牌的國(guó)內(nèi)外知名度、美譽(yù)度和影響力，樹立企業(yè)良好的國(guó)際形象和品牌信譽(yù)，打造享譽(yù)世界的中國(guó)陶瓷知名品牌，從而不斷開拓國(guó)際市場(chǎng)空間，增加中國(guó)陶瓷產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)占有份額，實(shí)現(xiàn)陶瓷大國(guó)向陶瓷強(qiáng)國(guó)的邁進(jìn)。　

　　增強(qiáng)體質(zhì)與長(zhǎng)命百歲　

　　2003年3、4月份由于受眾所周知的海灣局勢(shì)的影響，國(guó)內(nèi)所有與石油產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的產(chǎn)業(yè)都受到了不同程度的波及，而大多以重油和柴油為主要燃料的建筑陶瓷行業(yè)，更是受害匪淺。2003年初，廣東陶瓷協(xié)會(huì)為準(zhǔn)確掌握石油市場(chǎng)波動(dòng)給建陶產(chǎn)業(yè)帶來的影響，在全省建陶企業(yè)中進(jìn)行了一次大面積的專題調(diào)查，結(jié)果顯示：在廣東眾多的陶瓷企業(yè)中，燃料占生產(chǎn)成本20％以下的廠家約占6.7％，占20％－30％的約有66.7％，占30％以上的約為26.6％。油價(jià)動(dòng)蕩已經(jīng)給幾乎所有建陶企業(yè)帶來至少5％以上的成本增加?！?br/>
　　面對(duì)油價(jià)動(dòng)蕩給建陶產(chǎn)業(yè)帶來的成本上揚(yáng)，真可謂“石油價(jià)格感冒，建陶企業(yè)發(fā)燒”。這說明什么問題呢？它不僅反映了建陶產(chǎn)業(yè)與石油產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的表象問題，更暴露出我國(guó)建陶產(chǎn)業(yè)在“體質(zhì)”方面存在著嚴(yán)重隱患。如果一個(gè)人在外界環(huán)境稍有風(fēng)吹草動(dòng)就發(fā)燒，那么他的體質(zhì)和免疫力太弱了，必須要強(qiáng)身健體，增強(qiáng)免疫力。換作一個(gè)產(chǎn)業(yè)，也是如此。而目前的建陶產(chǎn)業(yè)，就屬于這種情況。這不僅表明我國(guó)建陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)間短、體質(zhì)有待增強(qiáng)，也說明我國(guó)建陶企業(yè)在過去過分追求發(fā)展壯大卻忽略了增強(qiáng)體質(zhì)、提高免疫力方面的修煉。在上世紀(jì)90年代初及當(dāng)前的石油價(jià)格動(dòng)蕩中，都不可避免地出現(xiàn)了發(fā)燒癥狀。體質(zhì)羸弱的人，不僅生命的控制權(quán)無法自己掌握，也不會(huì)長(zhǎng)壽。“體質(zhì)”羸弱的產(chǎn)業(yè)，同樣是短命且不會(huì)有所作為的。但我們的建陶產(chǎn)業(yè)卻不同，它不僅肩負(fù)著沖擊國(guó)際市場(chǎng)、揚(yáng)名立腕，更負(fù)有“立民族志氣，創(chuàng)世界名牌”的歷史重任。因此，石油危機(jī)暴露出的體質(zhì)羸弱危機(jī)，建陶產(chǎn)業(yè)應(yīng)理性且認(rèn)真對(duì)待，更重要的是針對(duì)病癥及早開方，以增強(qiáng)體質(zhì)，抵御來自各方面市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)浪的沖擊，也只有擁有健康的體魄，才有能力和實(shí)力在國(guó)際市場(chǎng)上抵擋來自各個(gè)方面上的競(jìng)爭(zhēng)?！?br/>
　　在《財(cái)富》雜志每年推出的“全球***500家企業(yè)排行榜”上，總能見到世界知名企業(yè)的身影，這些國(guó)外跨國(guó)公司的長(zhǎng)壽是有目共睹的，如勞力士創(chuàng)辦于1785年，杜邦建于1802年，寶潔建于1837年，麥當(dāng)勞建于1845年，雀巢建于1867年，吉利創(chuàng)辦于1901年等。陶瓷業(yè)中也不乏長(zhǎng)壽企業(yè)，如美國(guó)科勒創(chuàng)立于1873年，日本TOTO公司成立于1917年，西班牙樂家公司成立于1917年，日本伊奈（INAX）創(chuàng)業(yè)于1924年等。這些企業(yè)不僅壽比南山，而且規(guī)模龐大，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中練就了健壯的體魄，他們的免疫力極強(qiáng)，是很難因外界環(huán)境變化而身染風(fēng)寒體有貴恙的。面對(duì)來自市場(chǎng)上的風(fēng)吹草動(dòng)，他們也會(huì)舉重若輕，從容應(yīng)對(duì)。而我們年少輕狂的建陶業(yè)，卻是那樣弱不禁風(fēng)，雖然年少是一方面的原因，但眾多建陶企業(yè)在發(fā)展過程中不注重增強(qiáng)體質(zhì)和提高免疫力方面的修煉，也是不能回避的原因。幾年的時(shí)間便成就世界建陶生產(chǎn)大國(guó)的桂冠，年產(chǎn)量占到世界總產(chǎn)量的一半以上，不能不說是陶瓷業(yè)發(fā)展史上的奇跡。但我們透視“建陶王國(guó)”也會(huì)發(fā)現(xiàn)，其背后僅是數(shù)字的簡(jiǎn)單累加。全國(guó)范圍內(nèi)，星羅棋布的建陶生產(chǎn)企業(yè)也不乏一顆顆閃亮的新星和一匹匹業(yè)界的“黑馬”，但這能說明什么問題呢？面對(duì)加入WTO的恐慌心理卻又信誓旦旦，面對(duì)洋品牌的搶灘與沖擊卻信心不足，面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)如公雞窩里斗，面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的風(fēng)吹草動(dòng)便身染貴恙，這無不說明我們的建陶產(chǎn)業(yè)在發(fā)展壯大的同時(shí)，還應(yīng)格外注重強(qiáng)身健體及提高免疫力方面的鍛煉，因?yàn)閺?qiáng)健的體魄和強(qiáng)大的免疫力不僅利于企業(yè)的發(fā)展壯大，更會(huì)使企業(yè)走向百年，走向永遠(yuǎn)?！?br/>
　　　世界陶瓷生產(chǎn)制造中心將向國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移的信息側(cè)耳可聞，不管是機(jī)遇抑或是挑戰(zhàn)，我們都應(yīng)信心百倍的承接，因?yàn)檫@畢竟能促使我們的建陶產(chǎn)業(yè)更強(qiáng)壯。連續(xù)多年的陶瓷大國(guó)的桂冠，我們對(duì)其的熱情似乎平淡了許多，目前正集中力量沖擊陶瓷強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)。然而，陶瓷強(qiáng)國(guó)之路是漫長(zhǎng)、曲折、艱難的，它不僅要求陶瓷行業(yè)在國(guó)際　陶瓷市場(chǎng)上具有舉足輕重的地位和影響，更要求其陶瓷企業(yè)身強(qiáng)體健，陶瓷品牌譽(yù)滿全球。所以，我國(guó)建陶行業(yè)目前的發(fā)展重點(diǎn)不僅僅是規(guī)模的增容，更重要的是體質(zhì)的增強(qiáng)、免疫力的提升。這不僅有益于陶瓷企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，國(guó)際名牌的打造，更會(huì)加速我們邁向世界陶瓷強(qiáng)國(guó)的進(jìn)程。因此，建陶企業(yè)要積極開展健身運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)陶企體質(zhì)，只有這樣，我們的建陶行業(yè)才能興旺發(fā)展，我們的建陶企業(yè)才能長(zhǎng)命百歲。　

　　　　　　　　　　　　　來源：中國(guó)建材電子商務(wù)網(wǎng)