安徽華光光電材料科技集團黨委結(jié)合開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，根據(jù)今年以來原材燃料價格上漲、市場競爭激烈的嚴(yán)峻形勢，為積極應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，公司黨委以黨員和各級管理人員為重點，在全體員工中開展了“統(tǒng)一思想、創(chuàng)先爭優(yōu)、共克難關(guān)”大討論活動。

       大討論活動共分為學(xué)習(xí)提高、分析查找問題、獻計獻策、定措施抓整改四個步驟進行。華光集團黨委書記、總經(jīng)理關(guān)長文為大討論活動進行了動員，對班子成員、管理和技術(shù)人員、一線員工提出了不同的要求。集團和方興科技班子成員深入各單位和部門參加討論，聽取意見和建議。

        各黨（總）支部都召開了由全體黨員和班組長參加的學(xué)習(xí)討論會議，興科公司還組織全員進行學(xué)習(xí)討論。各支部在大討論活動中明確了“四個圍繞”的重點內(nèi)容。即：一是圍繞公司形勢、提高認(rèn)識開展大討論。增強信心，把員工的思想統(tǒng)一到堅決打贏降本增效攻堅戰(zhàn)上來。二是圍繞管理人員團結(jié)高效、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作激情開展大討論。針對目前管理人員作風(fēng)建設(shè)存在的六個方面的問題，要求進一步強化合作、責(zé)任、務(wù)實、創(chuàng)新、效率、表率等六個意識。三是圍繞降本增效、全面完成2011年集團公司生產(chǎn)經(jīng)營和技改目標(biāo)展開大討論，組織各部門和單位圍繞節(jié)能降耗、降低費用、創(chuàng)新創(chuàng)效、安全生產(chǎn)、提高效率等方面，找差距、找原因，制定切實可行的措施，狠抓落實，在困境中尋求突破。四是圍繞忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、真抓實干開展大討論。要求全員大力弘揚職業(yè)精神，爭做企業(yè)改革的支持者和實踐者，在保生產(chǎn)經(jīng)營、保技改、保效益、降成本各項工作措施上狠下功夫，確保全年各項工作任務(wù)圓滿完成。

        華光集團大討論活動做到“四結(jié)合”，與“學(xué)黨史、知黨情、創(chuàng)先進、比貢獻”競賽活動相結(jié)合，與開展黨員公開承諾活動相結(jié)合，與“樹身邊典型、學(xué)身邊先進”活動相結(jié)合，與評選“兩先兩優(yōu)”相結(jié)合?！按笥懻摗被顒拥某掷m(xù)開展，進一步統(tǒng)一了華光集團黨員干部的思想認(rèn)識，激發(fā)了廣大員工特別是黨員干部熱愛企業(yè)、拼搏奉獻的工作激情。各單位、部門圍繞查找了在企業(yè)管理等方面存在的35個方面的差距和問題，并相應(yīng)制定了整改措施，提出合理化建議38項，使大討論活動取得了實實在在的成效，促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)向好。