安徽華光集團(tuán)黨委召開教育實踐活動專題民主生活會
來源:華光集團(tuán) 發(fā)布時間:2013-12-24根據(jù)安徽華光集團(tuán)黨的群眾路線教育實踐活動具體安排,2013年12月22日,安徽華光集團(tuán)召開了黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。集團(tuán)公司第1督導(dǎo)組組長、集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記郝振華,安徽華光集團(tuán)黨委書記、董事長彭壽,第1督導(dǎo)組副組長、集團(tuán)公司審計部總經(jīng)理姚文君及集團(tuán)公司第1督導(dǎo)組成員宋文獻(xiàn)、溫林博出席會議。安徽華光集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記張群主持會議,華光集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
華光集團(tuán)黨委副書記張群受黨委書記彭壽的委托,通報了華光集團(tuán)民主生活會準(zhǔn)備情況及前期征求意見、查擺問題情況。按照集團(tuán)公司黨委的要求,華光集團(tuán)在集團(tuán)公司督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)和幫助下,為召開專題民主生活會做了認(rèn)真的準(zhǔn)備工作。華光集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子共組織了三次集中學(xué)習(xí),認(rèn)真系統(tǒng)地研讀中央規(guī)定的文件資料。為了找準(zhǔn)問題、聽到真話,班子成員深入到基層,通過面對面、背靠背等方式,深入聽取各方面對華光集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在作風(fēng)方面存在突出問題的意見建議。
會上,華光集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞“為民務(wù)實清廉” 主題,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以反對“四風(fēng)”、服務(wù)職工為重點,緊密聯(lián)系華光集團(tuán)發(fā)展和工作實際,認(rèn)真對照檢查,深挖思想根源,以整風(fēng)精神開展批評和自我批評,進(jìn)一步明確了努力方向和改進(jìn)措施。班子成員逐一作了個人對照檢查發(fā)言,剖析思想根源,明確整改方向,并虛心聽取了其他同志的批評意見。領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員本著對自己、對班子、對黨高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,以整風(fēng)精神開展了嚴(yán)肅認(rèn)真的批評和自我批評。在自我批評中,大家敢于揭短亮丑,觸及思想深處,觸及問題實質(zhì),不評功擺好,不遮掩問題、不回避矛盾。在相互批評中,大家直截了當(dāng)、坦誠交流,動真碰硬、敢于交鋒,勇于指出問題、真誠幫助提高。華光集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在會上進(jìn)行了充分深刻地交流,達(dá)到了“團(tuán)結(jié)-批評-團(tuán)結(jié)”的目的。
郝振華對這次民主生活會進(jìn)行了點評并作重要講話。他指出,這次專題民主生活會,認(rèn)真貫徹了習(xí)近平總書記在河北省委專題民主生活會的講話和中央領(lǐng)導(dǎo)同志一系列指示精神,認(rèn)真貫徹了中央12號、14號文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行了集團(tuán)公司黨委的安排和要求。這次會議準(zhǔn)備是充分的、精心的,氛圍是嚴(yán)肅的、認(rèn)真的,會前進(jìn)行了認(rèn)真的交流、溝通,問題找得準(zhǔn)確,達(dá)到了“衡量尺子嚴(yán)、查擺問題準(zhǔn)、原因分析深、整改措施實”的目標(biāo)和要求。體現(xiàn)了學(xué)習(xí)貫徹始終,體現(xiàn)了開門搞活動,體現(xiàn)了整風(fēng)精神,體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)帶頭。對下一步工作,郝振華書記提出了三點要求和希望。一是華光集團(tuán)要解放思想,從玻璃板塊發(fā)展的戰(zhàn)略高度做好各方面工作,支持集團(tuán)公司玻璃板塊建設(shè);要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記一系列講話精神,進(jìn)一步加強黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè);二是要堅持兩手抓,兩不誤,確保今年各項任務(wù)的完成,認(rèn)真謀劃好明年的工作。三是要善始善終,繼續(xù)扎扎實實搞好活動,會后要形成整改方案,并上報集團(tuán)。
最后,彭壽代表華光集團(tuán)黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子向督導(dǎo)組表示真誠的感謝,并作了表態(tài)發(fā)言。一是領(lǐng)導(dǎo)班子要加強學(xué)習(xí),堅定發(fā)展信心;二是要加強文化建設(shè)和班子建設(shè),踐行中國建材集團(tuán)企業(yè)文化;三是要加強管理提升,提高企業(yè)的經(jīng)營效益,降債增效;四是要深入基層,關(guān)心群眾,改變干群關(guān)系,讓群眾從企業(yè)改革和發(fā)展的成果中受益。