8月24日下午，由集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察室和黨群工作部負(fù)責(zé)人的到中國建材總院進(jìn)行調(diào)研， 了解我院及其所屬單位“三重一大”制度執(zhí)行情況和基層組織建設(shè)年活動(dòng)開展情況。總院黨委書記王益民、黨委副書記兼紀(jì)委書記劉春山等出席并作重要講話，院工會(huì)主席張喜福、中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)黨總支書記石新勇、瑞泰科技黨支部書記廖教章、院黨群工作部部長鄭朝華和相關(guān)工作負(fù)責(zé)人等參加本次調(diào)研。

        王益民代表總院黨委對(duì)調(diào)研組的到來表示歡迎。他介紹總院按照國資委和集團(tuán)公司的工作部署，近期開展“提升規(guī)范管理水平、提升精細(xì)管理水平、提升信息化水平、提升財(cái)務(wù)管理水平、提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平”的管理提升活動(dòng)情況?？傇狐h委按照活動(dòng)要求，圍繞“五個(gè)提升”在黨建方面組織一系列活動(dòng)，取得了階段性成果。一是制定專項(xiàng)規(guī)劃提升規(guī)范管理；二是目標(biāo)管理方式提升精細(xì)管理；三是反腐敗網(wǎng)頁提升信息化水平；四是工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理提升財(cái)務(wù)管理；五是應(yīng)急預(yù)案體系提升風(fēng)險(xiǎn)管控。王益民指出，總院黨委緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展的主題和“十二五”發(fā)展目標(biāo)，把管理提升活動(dòng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和基層組織建設(shè)有機(jī)地融合在一起。通過“基層組織建設(shè)”提高思想政治水平，提高凝聚力；通過“管理提升活動(dòng)”提升科學(xué)管理水平，提升執(zhí)行力，全院形成萬眾一心、風(fēng)清氣正、共建和諧總院的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

        鄭朝華在匯報(bào)中全面總結(jié)了總院貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度情況和今年開展基層組織建設(shè)活動(dòng)情況。在“三重一大”方面，建立組織機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度，將“三重一大”事項(xiàng)決策制度完全植于企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理之內(nèi)，融入企業(yè)經(jīng)營管理工作之中。從程序監(jiān)控和過程監(jiān)管，到結(jié)果監(jiān)督和責(zé)任追究，有效地發(fā)揮各監(jiān)督主體的作用，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)的管理機(jī)制和工作格局。特別是近期制定《總院黨風(fēng)廉政建設(shè)十二五規(guī)劃綱要》，使得黨風(fēng)廉政建設(shè)與總院改革發(fā)展相適應(yīng)，與戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)相一致，與科研生產(chǎn)經(jīng)營相融合，最終產(chǎn)生改革推動(dòng)力、教育說服力、制度約束力、監(jiān)督制衡力、懲治威懾力等“五力”相輔相成的強(qiáng)大合力。在基層組織建設(shè)方面，總院黨委制定《關(guān)于開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施方案》，與管理提升活動(dòng)相“同步”，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”活動(dòng)目標(biāo)：一是項(xiàng)目管理提升黨支部的戰(zhàn)斗力；二是能力考卷提升支部書記的素質(zhì)；三是對(duì)標(biāo)先進(jìn)提升黨員隊(duì)伍的活力；四是指導(dǎo)基層提升基層的基礎(chǔ)保障；五是完善制度提升黨建制度化水平。截至8月20日，全院39個(gè)黨支部完成基層組織建設(shè)《項(xiàng)目計(jì)劃書》，占支部總數(shù)93%。

        石新勇著重從加強(qiáng)檢驗(yàn)認(rèn)證綜合實(shí)驗(yàn)大樓的效能監(jiān)察，全面落實(shí)基層組織建設(shè)活動(dòng)，加快推進(jìn)公司經(jīng)營管理方式由粗放型向集約化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變，努力建設(shè)具有國際競爭力的世界一流建材檢驗(yàn)認(rèn)證企業(yè)等方面進(jìn)行了工作匯報(bào)。他舉例說明，公司第三支部，提出“檢測設(shè)備制造、檢測技術(shù)研究和建材產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定”項(xiàng)目，下設(shè)8個(gè)檢測、標(biāo)準(zhǔn)、儀器研發(fā)專業(yè)課題，結(jié)合客戶的實(shí)際需求或者實(shí)際工作的難點(diǎn)，分別進(jìn)行課題研究。由此看出，該支部把開展活動(dòng)與具體工作很好地結(jié)合起來，真正實(shí)現(xiàn)了“抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效、受歡迎”的活動(dòng)目的。公司第五支部，提出“在國際合作中提升中心技術(shù)水平和項(xiàng)目組織管理能力”的項(xiàng)目，從《ISO標(biāo)準(zhǔn)化工作要點(diǎn)與心得體會(huì)》、《美國DOT和歐洲CE認(rèn)證工作方法》、《外方試驗(yàn)人員現(xiàn)場試驗(yàn)工作特點(diǎn)》等3個(gè)課題入手，對(duì)比外方人員在檢驗(yàn)、認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)制訂科研活動(dòng)中的工作思路和工作方法特點(diǎn)，提升公司技術(shù)水平和項(xiàng)目組織管理能力。從而說明，該支部把開展活動(dòng)與國際標(biāo)準(zhǔn)制定、工作方法探索和管理提升活動(dòng)等融為一體，真正做到抓基層、打基礎(chǔ)貴在落實(shí)；強(qiáng)組織、增活力重在實(shí)效。

         調(diào)研組對(duì)總院在“三重一大”和黨建工作中取得的成績給予好評(píng)，一致認(rèn)為總院工作有三個(gè)突出特點(diǎn)：一是總院班子高度重視，戰(zhàn)略決策到位；二是結(jié)合實(shí)際積極探索，工作富有成效；三是幾項(xiàng)任務(wù)相互銜接，形成合力促進(jìn)發(fā)展。同時(shí)，對(duì)今后工作提出五點(diǎn)要求：一是完善制度體系建設(shè)；二是加強(qiáng)過程痕跡管理；三是融入中心服務(wù)大局；四是預(yù)防為主強(qiáng)化教育；五是培養(yǎng)素質(zhì)過硬隊(duì)伍。

        劉春山感謝調(diào)研組對(duì)總院工作的充分肯定，并表示將按照集團(tuán)公司要求進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作。首先，明確工作責(zé)任制，通過修訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，達(dá)到“注重治本、注重預(yù)防、注重制度建設(shè)”的最終效果；其次，加強(qiáng)監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，通過培訓(xùn)，提高紀(jì)檢監(jiān)察工作水平、紀(jì)檢人員工作能力、紀(jì)檢隊(duì)伍整體實(shí)力；最后，完善激勵(lì)考評(píng)機(jī)制，切實(shí)做好反腐倡廉建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作同步部署、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行與創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制同步要求、嚴(yán)肅懲治紀(jì)律與制度體系建設(shè)同步實(shí)施的“三個(gè)同步”，為總院又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大召開。（編輯：陳萍）

        調(diào)研組詳細(xì)了解我院和檢驗(yàn)認(rèn)證公司在重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目、大額度資金運(yùn)作等“三重一大”決策事項(xiàng)的制度、流程以及執(zhí)行情況。提出要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，注重對(duì)前期工作的梳理，總結(jié)、完善好的經(jīng)驗(yàn)和做法，為集團(tuán)兄弟企業(yè)提夠借鑒，深化“三重一大”決策決策制度的落實(shí)，不斷推進(jìn)基層組織建設(shè)，為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

(編輯：陳萍）