為落實集團總部五大功能定位，踐行集團績效文化，提升總部人力資源管理水平，近日，中國建材集團召開總部績效管理培訓會，邀請安永人力咨詢項目團隊成員進行專題培訓。
安永大中華區(qū)組織與人才資本咨詢服務團隊負責人從部門職責梳理及撰寫的工具和方法，績效管理理念和基本知識，部門及員工績效計劃制定的工具和方法三個方面進行了培訓。培訓內(nèi)容詳實、案例清晰、重點突出、可操作性強，既有助于提升大家關于績效管理的概念、實施績效管理的重要性和必要性、績效管理的關鍵內(nèi)容等理論知識，又有助于提升績效管理實際操作能力，更深入推進集團人力資源體系優(yōu)化工作。
培訓會后，項目組與集團總部各部室主要負責人進行訪談，深入了解各部室職責梳理和績效管理現(xiàn)狀，深入溝通各部室填報的績效計劃指標情況，為下一步梳理部門職能和撰寫部門職責、制定部門績效計劃、制定崗位/人員績效計劃打下基礎。
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