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宋志平參加學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神研討班“國企轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新之路”論壇
來源:CNBM 發(fā)布時(shí)間:2013-03-293月26-28日,中共組織部、國務(wù)院國資委、國家行政學(xué)院舉辦“學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神”研討班,國資委黨委管理班子的中央企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志60余人參加。集團(tuán)公司董事長、黨委書記宋志平參加研討班,并受邀在3月27日舉行的主題為“國企轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新之路”的企業(yè)家論壇上做主題發(fā)言,論壇由央視主持人陳偉鴻主持。
宋志平董事長作了題為《中國建材的聯(lián)合重組與管理整合》的主題發(fā)言,介紹了中國建材的快速成長與重組整合的發(fā)展模式。按照國資委做強(qiáng)主業(yè)、做強(qiáng)做優(yōu)的要求,中國建材集團(tuán)大力推進(jìn)水泥、玻璃的聯(lián)合重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整與節(jié)能減排,大力發(fā)展新型建材、新型節(jié)能房屋與新能源材料,走了一條資本運(yùn)營、聯(lián)合重組、管理整合與集成創(chuàng)新的道路,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。期間,他重點(diǎn)和大家分享了中國建材選擇以聯(lián)合重組做強(qiáng)水泥業(yè)務(wù)的成長方式、聯(lián)合重組的主要做法以及針對(duì)大企業(yè)經(jīng)常容易遇到的如何提升效益、優(yōu)化資源,怎樣避免投資亂和行權(quán)亂問題探索出的一系列管理整合辦法。
在與學(xué)員互動(dòng)交流環(huán)節(jié),與會(huì)人員積極踴躍提問,包含中國建材在重組過程中如何實(shí)現(xiàn)文化融合;中國建材在管理上有哪些思路和想法;在整個(gè)全球經(jīng)濟(jì)下行背景下價(jià)格要素上升或下降不確定,中國建材對(duì)產(chǎn)能以及未來效益預(yù)期如何;是否應(yīng)該繼續(xù)走規(guī)模效益的道路;中國建材在發(fā)展國內(nèi)市場(chǎng)和國外市場(chǎng)方面的考量是什么;如何解決大企業(yè)病等內(nèi)容。針對(duì)上述問題,宋志平董事長結(jié)合集團(tuán)發(fā)展情況和個(gè)人多年的管理實(shí)踐一一進(jìn)行了細(xì)致詳實(shí)的回答。
宋志平董事長的發(fā)言得到了與會(huì)人員的一致肯定和好評(píng),認(rèn)為中國建材的聯(lián)合重組與管理整合具有理論指導(dǎo)意義,對(duì)其他公司的管理有很好的借鑒作用。主持人陳偉鴻在論壇中對(duì)宋董事長的管理表示欽佩,提出從大家的提問感受到重組和整合是大文章,他將會(huì)向更多的公眾介紹國企和央企的實(shí)踐,讓他們對(duì)國企和央企的領(lǐng)導(dǎo)人有更多的認(rèn)識(shí)。