國企改革行動
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北新集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè)，突出效率效益，多措并舉推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展
來源：改革辦 發(fā)布時間：2021-10-11北新建材集團(tuán)有限公司（以下簡稱北新集團(tuán)）深入落實集團(tuán)公司“4335”改革指導(dǎo)原則、切實推進(jìn)“三項制度”改革，加快推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，截至2021年8月已完成三年改革任務(wù)的71%。
一、落實“三能”機(jī)制，完善市場化經(jīng)營。全級次企業(yè)推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，印發(fā)《經(jīng)理層成員契約化管理辦法》《經(jīng)營業(yè)績考核辦法》《薪酬管理辦法》，組織全級次企業(yè)完成“兩書一協(xié)議”的簽訂，績效指標(biāo)100%量化。公司新進(jìn)人員全部實現(xiàn)市場化招聘，所屬北新房屋、中筑科技和北新南宮公司管理人員開展競聘上崗，全級次管理人員競爭上崗比例達(dá)到56%。
二、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)推進(jìn)公司相關(guān)股權(quán)退出和業(yè)務(wù)整合，提前完成2家企業(yè)法人壓減任務(wù)，完成內(nèi)部4家同質(zhì)業(yè)務(wù)單位整合。堅決落實改革要求，加快推進(jìn)減員增效，全級次優(yōu)化人員175人，減員占比13%，管理人員末等調(diào)整和不勝任退出占比9%，解除勞動合同人數(shù)占比6%。
三、靈活運用改革工具箱，完善中長期激勵機(jī)制。北新木業(yè)在成功實施員工持股計劃的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化中長期激勵方案，修訂《員工持股管理辦法》，實現(xiàn)崗變股變，保障員工持股有序進(jìn)出。北新木業(yè)現(xiàn)有員工持股人員73人，占員工總數(shù)的42%。截至2021年8月，利潤同比增長77%，企業(yè)與員工實現(xiàn)雙贏。
